關懷之後, 然後呢?

在即將邁入第20年的中華職棒聯盟僅剩四隊之際，身為中華民國體育總管的行政院體育委員會，意識到職業棒球對台灣棒運甚至台灣體壇的重要性，由主委戴遐齡領軍，提出了協助建立二軍、球場認養、改善球員薪資待遇、籌組球員工會等方案，並且把 12月訂為「棒球關懷月」，邀請旅日棒球名將王貞治和旅美的王建民來加持這項活動，希望能藉此幫助職棒、振興台灣體壇。

大家要關懷職棒！真的，如果台灣沒有職棒，台灣棒壇將倒退20年。

20年前當台灣棒球尚未職業化時，許多體育好手在自己的運動生涯高峰時，皆會面臨到兩種抉擇：一就是遠走他鄉，例如頂尖的棒球員遠赴日本打職棒，或是退而求其次參加日本的社會人球隊；二就是選擇退役，回歸基層當教練甚至遠離體育圈。為了扭轉此局面，體育走向職業化絕對是使該項目能夠永續發展的必經之路。

體育職業化的意義，在於推動體育經營市場和產品結構體系的形成，進一步改善體育的發展環境。1990年棒球率先走上職業化，並為台灣棒壇掀起一波不短的榮景，隨後，籃球也進行了職業化的改革。可惜好景不常，籃球在職業化5年後即宣告失敗，而職棒歷經20年風風雨雨後也是搖搖欲墜。值得注意的是，這兩項運動的發展環境都沒有因為職業化而改善，反而更進一步的壓縮了運動員的發展空間，甚至加劇了資方對勞方的不公平待遇。

其實，從這次體委會所提出的方案中，不難發現大部份都是早已被諸多專家與網友們討論不下萬遍的建議。雖然都是真正能夠讓職棒走回正道的方法，可是真正的主宰，或者該說癥結，還是中華職棒聯盟的主事者們。即便體委會提出了相關輔助方案，若他們仍一意孤行的用20年來一成不變的台灣傳統企業經營手法，對於長遠的規劃與改革的概念還是不知長進，落花有意、流水無情，體委會這項美意終究會在無人貫徹執行的情況下流於形式，毫無實質效益。

至於體委會想利用王建民的高人氣來增加民眾對此活動的認同感，成效應該有限。畢竟體育在台灣永遠都是處於弱勢，社會對體育的關切永遠都是放在最後的位置，也從來不是生活中的一部份，就算民眾因為王建民的關係而開始關心國內職棒，可是當王建民回到大聯盟之後，這些看熱鬧的球迷還會持續關注台灣棒球嗎？

所以體委會的責任，應該是以政府的角色來促進民眾對體育活動的參與感，並藉此增加對職棒的認同，用民眾對體育賽事的消費力，去改變球團與聯盟的經營方向及理念，而不是一廂情願的用「辦活動」的方式來救職棒，治標不治本，這樣只會使得職棒快速的畸型化，最後受害的還是那一群走投無路、任人魚肉的球員。

而且，如果說拯救職棒是因為不能讓台灣的國球倒閉瓦解，那體委會更應該將拯救職棒的資源拿來援助全台的三級學校棒球隊，從學校與社區活動開始，逐步建立民眾對棒球的認同感與使命感，進而改變體育的大環境與民眾的運動風氣，如此一來，最終受惠的將會是象徵最高水準的職棒。

依照現今台灣棒球的狀況，已經不是單純的「關懷」就能一舉興利除弊，體委會如果真想有一番貢獻與改革，必須從根本做起，並持續有所作為，而不是追求新聞時效與依附社會輿論，才是對棒球真正的關懷。希望這次體委會的關懷活動，保存期限不是只有短短的一個月，而是能夠貫徹始終，直到台灣職棒與台灣棒球步入正軌為止。

原刊於:udn.com: 棒球關懷月，辦活動不如行動！