2008年12月5日 星期五

登陸中國,是墮落還是進步?

中職必須開源,中國需要開發

明年春天,統一獅和兄弟象擬登「陸」與上海金鷹進行熱身賽。相信當球迷們看到日前報紙標題的同時,腦海中一定會浮現出以下的想法:「真的還假的?」、「這到底是墮落還是進步?」、「中職真的有爛到要靠大陸拉抬聲勢的地步了嗎?」採保留甚至悲觀態度來看待此事的球迷,恐怕不在少數。反觀中華職棒聯盟會長趙守博則表示,中職對於去上海打熱身賽樂觀其成,並對前往中國拓展市場具有高度興趣。

其實球迷們應該都了解,中華職棒聯盟與旗下的4支球團,本來就不是「非營利」組織與企業。經營球團的老闆們在台灣都是有頭有臉的商人,而「唯利是圖」是商人的本性,「利益」絕對是當初企業想要經營球團的最大誘因。至於要如何維持企業營運與增加獲利,「開源節流」則是眾多商人選擇的方式。

「開源節流」在經濟學的角度上,是一個千古不易的致富秘訣,尤其在企業的經營上,開源節流是幫助企業成功與致富的不二法門,而在職棒場上更是如此。球團老闆們在這20年來阻擋自由球員制、抵制球員工會、制訂浮動薪資,做足了「節流」,同時又用「大環境不好」、「經費有限、時候未到」等理由來正當化種種「節流」的舉動,然而對「開源」卻是漫不經心。

值此中職生死存亡之際,身為聯盟主事者的球團老闆們,表示如果獲得足夠的經費贊助,願考慮赴中國打熱身賽。與其悲觀的去解讀中職登陸的舉動,不如換個角度來看,對聯盟、球團與台灣棒球來說,其實不失為一個趁機「開源」的好機會。

開源的辦法與例子比比皆是,建立二軍制度就是一種。二軍制度的好處之一,即是球隊不必再花大錢去簽明星球員,而是自己建立良好的農場,培養優秀的新人來維持球隊一定的戰力。此外,球團平時多和地方球迷建立互動培養感情、多花心思幫助基層棒球,凝聚認同感並達到深度在地化,進而建立屬地主義,這也是一種開源的方式。

其次,聯盟的主事者也能幫助球團們開源,例如:如何讓自己的能見度與公信力提高、如何拓展聯盟的影響力、如何讓球迷回鍋、如何把職棒這塊餅做大…,這些都是聯盟的主事者可以做的事。而這次傳出有業者願意促成中職兩支元老級球隊登陸進行熱身賽,聯盟願當積極協商的協調者,就是幫助球團開源應有的作為。

在開源節流的思維中,資本、時機、地點等因素與條件都是環環相扣的,例如沒有良好的場地與師資,如何培養出良好的球員;沒有廣大的市場,如何能讓球團願意用心經營職棒?兄弟象領隊洪瑞河曾公開宣示,如果大環境不佳,兄弟象可能在明年解散球隊,La New熊隊老闆劉保佑也說:「中華職棒景氣低迷,台灣大環境不佳是原因之一。」從這些球團老闆們的觀點來看,市場的消費能力將會是他們決定是否繼續投資職棒的主要指標。

而中國,就是一個值得考慮的開發對象。

原發表於: UDN: 登陸中國,是墮落還是進步?

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